学生用 添加到购物

[afrinarubi520]

回复 下载书籍：网上专业搜索 下载书籍：网上专业搜索 车 写下你的意见 您的电子邮件地址不会被公开。 必填部分已标记为 观点 助员工理解为什么他们会处于现在的位置，而不是进行判断。您可以通过提出开放式问题来获得这种洞察力，例如“是什么让您走到了现在的位置 ”创造。 行动：通过设定目标和制定行动计划来应用 您从前面的步骤中学到的知识。通过帮助员工确定这些行动和目标来保持协作基调。您可以提出诸如“您需要采取哪些步骤才能实现这一目标 ”之类的问题。

和“您想 土耳其 Whatsapp 号码 要什么结果 ” 审查： 与员工一起组织审查计划。这可以帮助您协作跟踪进度并解决问题或庆祝他们实现目标的过程中取得的成就。 相关： 为员工提供建设性反馈的重要性（附示例和提示） 度反馈模型 度反馈模型允许员工从公司其他人（例如同事 经理和直接下属）那里接收匿名且保密的反馈。公司使用 度反馈调查来更好地了解员工的优势和劣势。这种反馈模型可以更有效地帮助员工履行当前的职责并了解他们需要改进的领域。 大多数 自动反馈系统会自动将结果制成表格，并以可帮助员工制定发展计划的格式呈现。





该系统将个人反应与同一评级类别中其他员工的反应结合起来，以保持匿名，并让员工清楚地了解自己的整体优势和劣势。企业通常通过以下方式之一使用 反馈系统： 作为发展工具： 公司使用 度反馈作为发展工具，帮助员工识别自己的优势和劣势，提高工作效率。员工可以深入了解同事如何看待他们，并有机会改变自己的行为并培养在工作中脱颖而出的技能。 作为一种评估工具： 度反馈更注重能力和行为，而不是绩效目标 工作要求和基本技能。这些领域最好由员工及其经理作为年度审查和绩效评估流程的一部分来解决。